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Fabien Barral. Cuando el uso de las tipografías y la textura del papel se convierten en arte

Estuve ayer buscando por la web inspiración para un rediseño del logotipo de un cliente. Y vaya si la encontré. Buceando por la blogosfera topé con el blog de este artista, Fabien Barral. Lo único que puedo decir después de ver su trabajo es ¡¡Wow!! Me parece impresionante la forma en que mezcla las texturas de los distintos tipos de papel con un uso espectacular de las tipografías y la forma de trabajar los fondos.

Os dejo parte de sus trabajo. Si queréis mas información echadle un vistazo a su página web

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concretewave06cfabienbarrEspero que os haya gustado este pequeño-gran  descubrimiento. Un abrazo y hasta el próximo post ;-)

El impacto de la crisis en el ranking 2008 de las grandes marcas

Una año más y como viene siendo habitual desde el 2001, Interbrand elabora su ranking de las mejores marcas a nivel mundial y que este año nos sorprende con la caída de la lista de gigantes de los servicios financieros como Merrill Lynch, Citi o Morgan Stanley.

Sin embargo otras marcas como Google, Apple, Amazon.com, Zara y Nintendo aumentan de forma espectacular su valor.

Coca-Cola sigue siendo una año más la mejor marca mundial por octavo año consecutivo. Sin embargo, la evolución más importante ha sido la del gigante azul IBM que se posiciona en la segunda posición de este ranking.

Al respecto, Jez Frampton, CEO mundial de Interbrand comentó que “esta clasificación de las mejores marcas mundiales es un reflejo de la economía mundial – la actual crisis de crédito en los EE.UU., el crecimiento de los mercados emergentes y el mayor énfasis en la sostenibilidad que han dado como resultado el crecimiento o la caída de las marcas en este ranking mundial”.

De igual forma, este ranking confirma la inestabilidad que los mercados de crédito que están afectando a las principales marcas de servicios financieros, entre ellas Merrill Lynch o Citi. Sin embargo, algunas compañías líderes de esta industria como HSBC o la compañía de tarjetas de crédito Visa o American Express, han sobrevivido siendo capaces de trascender la crisis de crédito debido a sus marcas de confianza.

Otras compañías que también han visto reducir significativamente el valor de sus marcas son Ford o Gap

A pesar del descenso significativo de marcas como Ford o Gap, las recién llegadas como H & M, Thomson Reuters, BlackBerry, Giorgio Armani o FedEx ya se hacen notar.

El propio Jez Frampton también incidió sobre los momentos de crisis y dificultades económicas y como repercuten en las grandes marcas. “En las economías en dificultades los negocios no cesan. Las empresas pueden luchar, pero la práctica de compra y venta sigue, sin importar qué”.

“Muchas de las mejores marcas mundiales lo saben y durante estos tiempos difíciles se presentan más fuerte y mejor preparadas para competir. La clave del éxito tanto en los buenos como en los malos tiempos es entender de que forma las marcas pueden crean y aumentar su valor”, concluyó Frampton

Ranking de las mejores marcas 2008
www.interbrand.com

via PuroMarketing

¿Y ahora?

Este es el nombre de la nueva campaña que Roca estrenó el 13 de octubre. He estado viendo el spot este mediodía y la verdad es que no está mal. Un look muy institucional y un mensaje de posicionamiento bastante claro: “Somos la empresa número 1 del mundo en equipamiento de baños”

El copy bastante sencillo y siguiendo la línea de “decir lo que queremos decir y punto” y música de corte “optimista”. Se van relatando todos los hitos históricos de la marca terminando con un

“¿Y ahora? “.

La campaña ha sido realizada por Tiempo BBDO y coincide con un momento en el que todo sector “complementario” al inmobiliario se encuentra sumido en la crisis (como todos, pero ellos más). ¿Y ahora?

Ahora yo me pregunto: ¿Por qué si se lleva hablando del estallido de la burbuja inmobiliaria durante los últimos 5 años, se deciden a hacer este tipo de spot justo AHORA?

Otro ejemplo más de cómo en la mayoría de empresas españolas no se le da el debido valor a la marca, hasta que no se tiene el agua al cuello.

Aquí dejo al aire la pregunta: ¿Creeis que es lógico que una empresa se dedique a hacer marca (por lo general campañas cuyo beneficio no es inmediato) cuando tienen el problema tan encima? ¿No parece más lógico planificar (ese gran desconocido) anualmente la política de comunicación corporativa para crear una marca realmente sólida en el tiempo, y no como recurso desesperado cuando se pierde cuota de mercado?

El Corte Inglés se “alía” con el consumidor en plena crisis

Ayer salía en El Mundo, que El Corte Inglés ha anunciado el lanzamiento de una nueva marca propia. Se llamará Aliada y se sumará a las otras dos enseñas de este tipo que mantiene el gigante de la distribución: El Corte Inglés e Hipercor. La diferencia estará en el precio, ya que los productos de Aliada, que podrán encontrarse en los centros de El Corte Inglés, Hipercor y Supercor, serán más baratos.

“Las marcas El Corte Inglés e Hipercor se asocian a una gran relación calidad-precio y Aliada lo será con precios baratos y ahorro”, explicó una portavoz del grupo. Un litro de leche de la marca costará, por ejemplo, 70 céntimos de euro.

Según un estudio de Nielsen, el 39% de las familias españolas se ha pasado a las marcas blancas para ahorrar en la cesta de la compra. En la actualidad, el 33% de los productos vendidos en los comercios de más de 100 m2 corresponde a estos productos, con un aumento de la cuota de mercado de 2,7 puntos hasta agosto.

¿Qué os parece esta estrategia de El Corte Inglés? ¿Creéis que las marca de distribución potenciarán sus marcas blancas en términos de posicionamiento para “aprovecharse” de la crisis?¿Podrán ponerse por encima de una marca, a mi entender la competencia más directa, como Hacendado?

A mí personalmente me parece que el naming está muy bien hecho. Ahora sólo nos faltará saber si la política de distribución es la adecuada y si harán o no campaña de comunicación, ya que por ahora sólo han sacado un comunicado de prensa.

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